育新机开新局 建一流创一流---新宝2测速检测召开2020年中工作会议

2020-8-1 19:43:43    来源:新宝2测速检测


深入贯彻落实新宝2测速、新宝2测速股份2020年中工作会议精神,8月1日,新宝2登录线路检测中心(以下简称新宝2测速检测)以视频连线方式召开2020年中工作会议。新宝2测速总经理助理、新宝2测速股份党委副书记、总裁贺志辉出席会议并讲话。新宝2测速股份财务总监、董事会秘书王军出席会议并提出工作要求。新宝2测速、新宝2测速股份营销采购部副总经理赵鹏飞,新宝2测速股份财务部副总经理赵红梅,新宝2测速股份内审部风险管理处副经理刘海涛,新宝2测速物资党委书记、执行董事、总裁杨家骍,新宝2测速物流集团副总经理闫晓军等参加会议。新宝2测速检测党委书记、董事长、总经理赵晋华作工作报告。新宝2测速检测财务总监董克恭主持会议并传达了新宝2测速、新宝2测速股份2020年中工作会议精神。

贺志辉指出,上半年新宝2测速检测主动作为,顽强拼搏,不负众望,不仅自身实现了时间任务双过半,而且有力配合了新宝2测速股份极限挑战降本增效行动,为新宝2测速股份全局做出了突出贡献,亮点可圈可点。关于下半年工作,贺志辉提出三点要求:一是对标行业一流,挺进行业一流。要尽天时、据地利、拥人和,发挥头部企业的优势,在对外协调上有所拓展,在管理体制上有所突破,在运营机制上有所作为,把规模优势充分发挥出来,把规模优势转化为经济效益。

二是创造更好业绩,发挥更大作用。要坚决抢,把疫情对生产经营造成的损失抢回来;要算着干,聚焦专业化经营中心和利润中心功能定位;要出新招,强化市场引领作用和资源掌控能力,助力结构调整和转型发展,提升公司在国际、国内铝土矿市场的话语权和影响力。

三是增强风控能力,严防经营风险。要守底线,做好风险防控,及时避开各种“险滩”和“暗礁”,保持持续健康发展;重细节,做好量化分析,增强风控能力;要实现动态优化、有效管控,不断健全内控体系,加快完善大监督体系,增强风险管控措施的针对性、时效性及可操作性。

王军要求,要认真总结上半年应对疫情巨大冲击、加强市场研判、采取科学对策、全要素对标降本增效等方面的经验,坚定信心,应对挑战,不断加强市场布局,提高驾驭能力,增强市场影响力、控制力;要持续推进历史遗留问题处置,削减存量风险,控制新增风险,加强过程管控,实现动态穿透,加快用发展方式解决存量问题;要胸怀远大,立足上海,行稳致远,加快打造最具竞争力的世界一流企业,特别要注意处理好自身利益与全局利益、业务经营与职能管控、当前工作与长远发展的关系,与总部、企业加强沟通配合,发挥营销龙头作用,在市场打拼中锤炼成长。

赵晋华在报告中总结了上半年五大亮点和存在的五个问题,部署了下半年的五项任务及措施,要求全体干部员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实好中央精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,做到“六稳”“六保”,不断提升竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力;坚决把新宝2测速、新宝2测速股份年中工作会议部署和要求落实到位,以更大的力度推进“25678”工程,在上半年实现“双过半”的基础上,确保完成全年各项工作任务,为新宝2测速股份全局利益做出更大贡献。下半年重点工作是:守住经营底线,确保完成全年经营目标;加快提升“五力”,推动业务发展;深化全要素对标,加快改革创新;强化风险管控,提升依法合规管理水平;坚持从严治党,引领高质量发展。

董克恭在会议总结时要求,一要提高站位,坚定信心,依托平台优势,用好人才、制度、产业、政策、渠道、文化等多元化资源条件,以改革促升级,以实效论英雄,团结一心完成全年任务目标,众志成城推动实现高质量发展目标;二要强化责任,明确任务,统一思想,落实行动,绷紧思想之弦,直面挑战,勇闯难关,育新机、开新局;三要突出“实效”,落实措施,确保上下方向一致、目标一致、行动一致;四要抓好学习,营造氛围,迅速营造同心同德、团结奋进、顽强拼搏、无私奉献的浓厚氛围,掀起奋力冲刺全年目标的经营热潮,把年中工作会议精神落到实处。

会议期间,各单位对上半年工作进行了认真总结分析,明确了后五个月的工作任务和具体措施。

新宝2测速检测党委领导班子成员、总法律顾问、高级经理,各部门、各业务中心、各子公司负责人及有关人员参加了会议。


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